0513 - 651 899
info@kpms.nl
Bouw slimmer
Dankzij jarenlange expertise weet KPMS dat een goed bouwproces steunt op een aantal terugkerende elementen. Deze cruciale onderdelen in het proces zijn door KPMS verworden tot de pijlers waarop een efficiënt en doelmatig bouwproces rust. Als de fundering onder een goed gebouw. KPMS vindt dat het bouwproces beter verloopt als de opdrachtgever centraal staat. Daarom wordt er veel energie gestopt in het uitdiepen van de werkelijke behoefte van de opdrachtgever. Het zoeken naar de vraag achter de vraag. Door in te zoomen op de behoeftes en de kennis van de opdrachtgever is het mogelijk om iedere opdrachtgever een beslissende, maar ook verantwoorde rol in het bouwproces te geven. Hierdoor kan iedere opdrachtgever, met de expertise en service van KPMS, sterk betrokken blijven en mede richting geven aan het uiteindelijke proces.
BOUW slimmer met vier pijlers
Goed bouwadvies steunt volgens KPMS op vier pijlers:
Pijler
1
Opdrachtgever
staat centraal
in het
bouwproces
Pijler
2
Expertise
binnen elk
vakgebied
wordt benut
Pijler
3
Werken
volgens een
inzichtelijk
proces
Pijler
4
Excellente
voorbereiding voor
efficiëntie gedurende
het proces
BOUW Slimmer in vier fases
Binnen BOUW Slimmer deelt KPMS het bouwproces op in vier verschillende fases, waardoor het voor de opdrachtgever helder en overzichtelijk wordt.
Initiatieffase
Ieder (bouw)project begint met het achterhalen van de inhoudelijke vraag vanuit de opdrachtgever en met het opstellen van het Programma van Eisen (PVE). KPMS maakt alle hiaten inzichtelijk en bekijkt de eisen in combinatie met de omgevingsfactoren en de wensen van de opdrachtgever.
Voorbereidingsfase
In deze fase gaat KPMS dieper in op het Programma van Eisen. Het PVE wordt verder uitgewerkt en er wordt begonnen met het tekenen van een voorlopig ontwerp. Inventarisaties, bouwberekeningen, verschillende calculaties, gunningen en onderzoek naar eventuele subsidie- en investeringsaftrekmogelijkheden komen hierbij aan bod.
Uitvoeringsfase
KPMS is continu bezig om het bouwproces optimaal te begeleiden. KPMS bewaakt het proces en houdt toezicht. Daarnaast is KPMS een vraagbaak voor de opdrachtgever bij cruciale beslissingen. Zo wordt het gehele bouwproces efficiënt uitgevoerd zoals vooraf bepaald is met de opdrachtgever.
Opleveringsfase / Onderhoudsfase
De laatste fase staat geheel in het teken van een uitgebreid nazorgtraject. De toegevoegde waarde van KPMS stopt namelijk niet bij de oplevering, maar wordt mede bepaald door de expertise die ingezet wordt om ook na de oplevering een zo rendabel mogelijke exploitatie van het gebouw mogelijk te maken.
KPMS begeleidt alle onderhoudswerkzaamheden, stelt een meerjarenonderhoudsplan op en zorgt ervoor dat de diverse onderhoudscontracten en garantiestellingen worden gearchiveerd. Hierdoor heeft de opdrachtgever altijd inzicht in de juiste gegevens, gemaakte overeenkomsten en de status daarvan. Zo houdt KPMS het gehele onderhoudstraject overzichtelijk, transparant en in vertrouwde handen.